Zarządzanie projektami budowlano-montażowymi w MS Project - Kurs podstawowy
Kurs podstawowy dla menedżerów i kosztorysantów, zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót budowlanych i inżynieryjnych. Celem zajęć jest nauczenie uczestników obsługi programu MS Project w zakresie umożliwiającym tworzenie ofert, a także planowania i kontroli realizacji prac.
Szkolenia w ramach programu
| Lokalizacja | Data | |
|---|---|---|
| Katowice, ul. Kolista 25. Ośrodek szkoleniowy KOMAKO ŚLĄSK | 23.05.2012- 25.05.2012 | Zgłoszenie Szczegóły |
Informacje dodatkoweSzkolenie adresowane do osób, zamierzających poznać nowoczesne metody zarządzania projektami budowalnymi z zastosowaniem najpopularniejszego (stosowanego do tych celów), na polskim rynku programu - MS Project. Cena: 1220 zł |
||
| Wrocław, ul. Bednarska 13. Ośrodek szkoleniowy BUTORG | 20.06.2012- 22.06.2012 | Zgłoszenie Szczegóły |
Informacje dodatkoweSzkolenie adresowane do osób, zamierzających poznać nowoczesne metody zarządzania projektami budowalnymi z zastosowaniem najpopularniejszego (stosowanego do tych celów), na polskim rynku programu - MS Project. Cena: 1220 zł |
||
Program szkolenia
Dzień pierwszy
- Wykład wprowadzający do zarządzania projektami:
- pojęcia podstawowe,
- obowiązki menadżera projektu,
- zasady zarządzania projektem. - Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu.
- Budowa pierwszego harmonogramu:
- metodologia budowy harmonogramu,
- wstawianie zadań,
- tworzenie struktury hierarchicznej projektu,
- definiowanie zależności pomiędzy zadaniami,
- definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie,
- wstawianie kosztów do zadań,
- zadania cykliczne,
- punkty kontrolne. - Posługiwanie się widokami projektów,
- modyfikacja widoków,
- wstawianie kolumn do tabel,
- filtrowanie projektu.
Dzień drugi
- Definiowanie zasobów:
- podział zasobów na grupy i kompetencje,
- definiowanie stawek,
- przydział zasobów do zadań. - Harmonogramowanie pracy, typy zadań.
- Sprawdzanie i dostosowywanie projektu:
- statystyki projektu, ścieżka krytyczna,
- zapasy czasu,
- przeciążenia i bilansowanie zasobów. - Kontrola realizacji projektu:
- plany bazowe,
- wprowadzenie postępu prac,
- widok wielu planów bazowych,
- wprowadzanie zmian do projektów - Wydruki i raporty.
Dzień trzeci
- Import kosztorysów z programu Norma Pro.
- Import zadań z programu MS Excel.
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys.
- Zarządzanie zasobami, harmonogramy rzeczowo finansowe.
- Ćwiczenia z obliczania:
- czasu trwania zadań,
- ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania zadań,
- zmiany przydziałów - Analiza Pert: wariant optymistyczny, oczekiwany i pesymistyczny.
- Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project.
- Dołączanie dokumentacji do projektu
Dane kontaktowe
BUTORG
54-134 Wrocław, ul. Bendarska 11c
tel. 71 353 87 11, fax: 71 353 87 12
tel. kom. 509 15 31 65, 501 38 66 55
e-mail: biuro@butorg.pl
Informacje dodatkowe
Bank: PKO BP SA (Inteligo)
50 1020 5558 1111 1018 0430 0062
NIP: 894-004-55-11
REGON: 931621320
